Arbejdsmarkedets udfordringer

Mødeleder Nina Smith

Vi står midt i et buldrende arbejdsmarked, hvis fremtid formes lige nu. Demografiske forskydninger, nye organisatoriske krav, teknologiske kvantespring og global konkurrence presser virksomheder, offentlige institutioner og uddannelsessystemet til at gentænke, hvordan arbejdsstyrken organiseres og udvikles.

Hvordan sikres de rette kompetencer i en tid med stigende mangel på kvalificeret arbejdskraft? Hvordan skabes et fleksibelt og bæredygtigt arbejdsmarked, der både understøtter vækst og favner forskellighed? Hvordan kan teknologi anvendes til at styrke – og ikke erstatte – mennesker på arbejdsmarkedet?

Disse spørgsmål danner grundlaget for videns- og visionsgruppen Arbejdsmarkedets udfordringer.

Gruppen består af ledere fra erhvervslivet, kommuner, faglige organisationer og uddannelsesinstitutioner med indflydelse på, hvordan både den private og offentlige sektor håndterer arbejdsmarkedets udvikling.

Gruppen dykker ned i de strukturer og systemer, der definerer arbejdsmarkedet, og identificerer de barrierer, der bremser udviklingen for fremtidens vækst og velstand. Gennem vidensdeling, inspirerende oplæg og cases fra ind- og udland drøfter medlemmerne konkrete løsninger på de centrale udfordringer.

Medlemmerne opsamler erfaringer og omsætter viden til handling i ambitionen om at skabe et arbejdsmarked, der er fleksibelt, effektivt og gearet til fremtiden.

Nina Smith fortæller

Kommende møder

Alle møder afholdes i Politikens Hus – Vestergade 28, 1456 København – med mindre andet er nævnt.

I de seneste år har en af de mest markante debatter handlet om, hvad et godt arbejdsliv egentlig er. Hvor meget skylder vi samfundet og hinanden – og hvor meget skylder vi os selv og vores familie? Det
er store og komplekse spørgsmål med vidtrækkende konsekvenser for arbejdsmarkedet. Denne dag sætter vi fokus på individets ansvar: Har vi pligt til at arbejde eller ret til at lade være?

Kl. 12:45 – 15:30

Hvad er samfundets krav til os?
Vores arbejde er en forudsætning for vores samfundsmodel. De incitamenter, vi skaber på arbejdsmarkedet, betyder noget for, hvad vi kollektivt kan forvente af goder, såsom uddannelse, velfærd, cykelstier og understøttelse. Så hvad er egentlig bristepunktet, hvis arbejdsmarkedet bliver for fleksibel? Hvorfor kan vi ikke bare fjerne en 37 timers arbejdsuge, og lade virksomheder og lønmodtagere selv bestemme, hvor mange timer, de skal bruge?

Oplægsholder: Mette Ejrnæs, medlem af Det Økonomiske Råds formandskab, og Professor, Københavns Universitet

Retten til at bestemme selv
Når det gælder vores fælles forpligtelse om at arbejde for samfundet, bliver debatten hurtig skinger. Det handler for lidt om substansen og for lidt om ansvaret for – og vigtigheden af! – at tage stilling til eget liv. Vi begynder eftermiddagen med at høre, hvordan vi tilpasser arbejdslivet på en sådan måde, at alle kan se sig selv i det.

Oplægsholder: Maj My Humaidan, samfundsanalytisk forfatter

Det danske beskæftigelsessystem står midt i et opbrud. Med den nye beskæftigelsesreform og ungeløftet tages der livtag med, hvordan vi hjælper både ledige og unge uden job eller uddannelse videre. Skal vi styre mere centralt eller give friheden tilbage til kommuner og lokale fællesskaber? Vi tager et første spadestik ned i det, der kan blive fremtidens beskæftigelsesindsats. 
 
Kl. 12:45 – 15:30
 
Frisættelse som det store sats
Der hersker grundlæggende to muligheder for det offentlige system: fælles retning og regler eller decentralisering og selvbestemmelse. I den nye beskæftigelsesreform lægges der op til, at kommunerne selv vælger, hvordan beskæftigelsesindsatsen skal se ud. Det har konsekvenser for vores arbejdsmarked, og én af faldgruberne er, at nogle kommuner bliver lettere at drive virksomhed i end andre. Men vi har brug for mere frihed, har vi ikke? Vi hører mere om udviklingen og debatten.
 
Oplægsholder: Offentliggøres snarest
 
Panel: Ungeløftets ambitioner
Ungeløftet er et tiltag, som skal hjælpe de 43.000 unge, der i dag står uden uddannelse og job, ind på arbejdsmarkedet gennem et bredt samarbejde mellem stat, kommuner og virksomheder. Udfordringen er betydelig: De 43.000 unge står over for meget forskellige vanskeligheder, og antallet ser desværre ud til at stige, uden at det endnu er lykkedes at vende udviklingen. Vi diskuterer løsninger på et af samfundets største opgaver lige nu.
 
Oplægsholder: Offentliggøres snarest
34 % af danske kvinder arbejder deltid, hvilket er højere end EU-gennemsnittet på 28 %. Det er bemærkelsesværdigt i Danmark, hvor mange kvinder har lange uddannelser og høj erhvervsdeltagelse, men på den anden side ser vi på tværs af EU, at det i høj grad er forbundet med omsorg for børn og familie. I Holland arbejder hele 77 % af kvinder deltid. Så spørgsmål er, om vi burde indrette vores arbejdsmarked mere efter familierne eller mindre?
 
Kl. 12:45 – 15:30
 
Diskussion: Overskudskvinder, vejen mod ligestilling
Hvordan skaber vi rammer, der giver både kvinder og samfundet økonomisk styrke? Hvad skal der til for at balancen mellem arbejde og familieliv ikke føles som en kamp? Og hvordan sikrer vi, at alle får mulighed for at bidrage og få det fulde udbytte? I fællesskab, og i lyset af gruppens tidligere dage, diskuterer vi med forfatterne til bogen ”Overskudskvinder”.
 
Oplægsholdere: Offentliggøres snarest
 
Hvad siger tallene?
Hvad virker, når vi vil rykke på diversiteten på arbejdsmarkedet? Hvor meget fylder status, sociale normer, og samfundspres på vores valg i løbet af karrieren? Kan vi forestille os et andet sted end der, hvor vi er i dag? Vi hører bud fra en af dem, der arbejder allermest med diversitetsdagsordenen i landets organisationer.
 
Oplægsholdere: Offentliggøres snarest
Vores arbejdsmarked bliver i høj grad tilgodeset af det tætte arbejde mellem private virksomheder og socialøkonomiske virksomheder. Oftest kan de socialøkonomiske virksomheder nå løsninger, som andre ikke har mulighed for, gennem stærke formål og velovervejede rammer. På dagen undersøger vi, hvad vi kan lære af den formålsdrevne tilgang, hvornår succeserne kommer, og hvordan vi sammen kan sikre et effektivt arbejdsmarked.
 
Kl. 12:30 – 15:30
 
Program følger.

Kl. 12:30 – 15:30

Program følger.

 

 

Et medlemskab giver adgang til de fem årlige møder i din videns- og visionsgruppe samt forskellige arrangementer på tværs af videns- og visionsgrupperne. Prisen for medlemskab er kr. 19.995 ex. moms. pr. år.

Medlemsskab?

Ledelse er et begreb, der er til evig diskussion på vores arbejdsmarked. Forskellige ledelsesparadigmer har sat fokus på forskellige kompetencer, og vores billede på, hvad topchefer skal kunne, har ændret sig med. I Clever, der laver ladestandere til elbiler, har de forsøgt med noget andet – nemlig en nærmest lederfri organisation. Igennem teams og cirkler tager de alle organisationens beslutninger og der er ingen chefer, der kan hyre og fyre. Vi hører om succeserne (og udfordringer), når man vil indrette arbejdspladsen på en anden måde.
 

12:30 – 15:30

Oplæg og diskussion: Medledelse som teori og virkelighed
I Clever hedder ledelsesparadigmet ‘Medledelse’. Resultatet er en yderst decentral organisering, der giver næsten al beslutningskraften til selvstyrende teams. Spørgsmål som performance, trivsel, løn og retning klares internt i teamet og gennem gruppens skarpt definerede roller. En stor del af modellens succes skyldes processerne og strukturen. Men hvordan kommer man derhen, hvor 400 medarbejdere kan facilitere deres egen ledelse? Hvilke benspænd og udfordringerne er der på vejen – og hvilke udfordringer er svære at nå til livs? Vi dykker ned i teorien bag Clevers medledelses-model og hører om udfordringer fra en, der har været med hele vejen.
 
Oplægsholder: Lykke Jeppesen, ansvarlig for medledelse, Clever
 
Workshop: Rollerne i medledelse
I en øvelse vil vi afprøve det medledende mødeformat. Hvordan træffer vi beslutninger i fællesskab, når det hverken sker via en demokratisk afstemning eller en langtrukken rundkredssnak, hvor alle skal blive enige? Hvad ændrer sig i vores dynamik og fokus, når vi via strukturer flytter fokus fra egne præferencer til fællesskabets bedste?
Nu har vi efterhånden hørt masser af skåltaler om, hvad AI kan gøre for vores arbejdsliv. Det kan løfte medarbejdernes mangeartede kompetencer, effektivisere rugbrødsarbejdet og, hvis man anvender det rigtig, bliver langt mere end bare en sparringspartner på ideer og tekster. Men hvordan bruger vi det? Hvordan får vi f.eks. AI med i overvejelserne, hvis vi vil sikre en 4-dages arbejdsuge? Og hvordan kan vi bruge det i virksomheder, der primært har serviceopgaver?
 
Kl. 12:30 – 15:30
 
AI og effektivitet
Henrik Stenmann og IIH Nordic er formentlig en af landets førende, når det gælder den egentlige anvendelse af AI – både i hverdagen og i en strategisk kontekst. Blandt andet har virksomheden opnået en 4-dages arbejdsuge ved et benhårdt fokus på effektivitet og tidsoptimering. Henrik giver os en tour-de-force i AI-værktøjer, de strategiske overvejelser, implementeringen kræver, og de dilemmaer AI skaber for vores arbejdsmarked.
 
Oplægsholder: Henrik Stenmann, CEO, IIH Nordic
 
AI’s styrke i en praktisk virkelighed
For mange offentlige organisationer samt produktions- og servicevirksomheder er vagtplanlægning afgørende for både effektiv drift og en god oplevelse for borgeren eller kunden. Men det er også en kompleks og tidskrævende opgave, som ofte lægger beslag på unødvendigt mange ressourcer. Et helt oplagt værktøj til at hjælpe med netop denne udfordring er kunstig intelligens, der i et snuptag kan tage højde for sygdom, deltid, ferieønsker, foretrukne arbejdstider og meget mere. Men hvordan får vi implementeret teknologiske løsninger til arbejdsmarkedet? Vi dedikerer sessionen til en start-up og undersøger de barrierer, der risikerer at spænde ben for vores effektivisering.

Oplægsholder: Tommy Søjberg Wiborg, Co-Founder, Plaain

Den danske model har været til debat siden Regeringen løftede lønniveauet for bestemte grupper i den offentlige sektor i 2023. Yderligere har vi set, hvordan flere virksomheder giver private ydelser, der ikke er forhandlet via fagforeningerne, og vi har måske endda oplevet, hvordan nytænkning kan bremses i traditionelle forhandlinger mellem arbejdsmarkedets parter. Vi dykker ned i emnet set fra både forskningen og forhandlingspartnerne.

12:30 – 15:30

Myten om Den Danske Model
Den danske model er processen, hvor arbejdsmarkedets parter forhandler løn og -arbejdsvilkår gennem kollektive overenskomster. Tankegangen danner grobund for hele vores forståelse af demokrati og arbejdsmarked i Danmark. I en tid med enorme uroligheder og usikkerheder, kan modellen sikre stabilitet og fleksibilitet på en og samme tid. Men historien om den danske model bygger på en myte om, at arbejdsmarkedets parter forhandler helt uafhængigt fra politikerne. Hvor er vores samarbejde på arbejdsmarkedet på vej hen? Hvorfor er myten om uafhængighed farlig netop nu?

Oplægsholder: Ove K. Pedersen, professor emeritus i komparativ politisk økonomi

Arbejdsmarkedets parter
Hvad mener arbejdsmarkedets parter om fremtiden for den danske model? Hvordan ser de på tendenser, indgreb og debat? I fællesskab diskuterer vi, hvordan arbejdsmarkedet kan udvikle sig både med og uden den danske model.

Oplægsholdere:
Mina Bernardini, forhandlingschef, FH
Steen Müntzberg, vicedirektør, DA

Velfærdsstaten og arbejdsmarkedet har historisk haft et tæt parløb. Det har blandt andet betydet, at Danmark har haft et fleksibelt arbejdsmarked, hvor der var sikring til dem, der faldt ud af det. Men flere vælger private tiltag til – tiltag, der tidligere blev varetaget alene af velfærdsstaten. Hvad betyder det for arbejdsmarkedets og samfundet?

12:30 – 16:00

Velfærdsstatens A-, B- og C-hold
Flere og flere vælger private velfærdsløsninger. Er det et tilvalg til noget mere eller et fravalg af velfærdsstatens ydelser? Vi dykker ned i løsningernes påvirkning på velfærdsstaten.

Oplægsholder: Torben Tranæs, forskningsdirektør, VIVE

Samfundskontraktens tipping point
Samfundskontrakten går i høj grad ud på, at vi betaler en høj skat med visse forventninger til staten og velfærdssystemet. Men når flere vælger private tiltag, og forventningen til systemet ændrer sig, risikerer vi at påvirke noget helt grundlæggende i vores arbejdsmarked. Men hvor er tipping pointet?

Oplægsholder: Allan Polack, fhv. koncerndirektør i PFA Pension

Diversitet og inklusion er nødvendig, hvis vi vil sikre et arbejdsmarked i balance. Det går ind og påvirker helt basale menneskelige tendenser – eks. måden vi afkoder sociale sammenhæng på – hvorfor succes kræver arbejde. Vi hører om forskningen og de gode løsninger.

12:30 – 16:00

Diversitet i topledelsen: hvad siger forskningen?
Ligestilling og diversitet i toppen af erhvervslivet er et tema, vi har diskuteret længe. Efterhånden er der meget forskning på området, der kan påvirke måden vores arbejdsliv er tilrettelagt på, samt vores egen forståelse heraf. Vi hører Nina Smith fortælle om emnet, som også er hendes eget forskningsområde.

Oplægsholder: Nina Smith, Professor, Aarhus Universitet

Diversitet i vækst
Som privat virksomhed kan diversitet og inklusion være nøglen til en øget rekruttering og en bedre anvendelse af organisationens talenter. Men hvordan sikrer vi succes med diversitet, når en travl hverdag rammer? Hvad er de gode erfaringer og tiltag?

Oplægsholder: Kenny Fredsted Stoltenborg, Vice President of Development Sustainable Business, Novo Nordisk

Vi har været historisk mange i arbejde de seneste år. Alligevel snakker vi om, at arbejdsudbuddet må øges – hvor skal de ekstra hænder komme fra? Og hvordan tænker staten og virksomhederne, at vi kan øge udbuddet?

kl. 12:30 – 16:00

Perspektivet fra Slotsholmen
Vi har en stor restgruppe, der hverken er under uddannelse eller i arbejde, hvilket gør en egentlig øgning af arbejdsudbuddet svært. Men hvordan tænker Beskæftigelsesministeriet, når de ønsker flere i arbejde? Hvilke knapper forventer de, at de kan skrue på?

Oplægsholder: Peter Thorgaard, afdelingschef, Center for Arbejdsmarkedspolitik, Beskæftigelsesministeriet

De sårbare i arbejde (Perspektivet fra virksomhederne)
En måde for virksomheder at få flere medarbejdere på er at tappe ind i gruppen med svag tilknytning til arbejdsmarkedet. Men hvordan kan det lade sig gøre? Og hvilke tiltag benytter virksomhederne sig af i dag?

Oplægsholder: Mette Rønnau, direktør, Cabi

Den generation vi tilhører kan have betydning for, hvad der motiverer os, hvordan vi lærer, og hvad vi værdsætter i arbejdet. Så hvordan sikrer vi samarbejde og glidende overgange på arbejdsmarkedet?

kl. 12:30 – 16:00

Om de unges forventninger
De unge har andre forventninger til tilværelsen, og vejen til deres talent kan kræve andre arbejdsgange. Typisk tager de et stærkt værdisæt med sig – et værdisæt, vi er tvunget til at tage højde for allerede i rekrutteringen. Men hvordan sikrer vi en god forventningsafstemning? Og hvordan tiltrækker vi talenterne?

Oplægsholder: Thomas Lehmann Heintzelmann, CEO, Executive Connect, og tidligere Head of Talent Attraction ved DSV

Det meningsfulde arbejdsliv for seniorer
Hvilke faktorer påvirker, at seniorerne er tilfredse med deres arbejdsliv – og hvordan undgår vi førtidig afgang?

Oplægsholder: Lars L. Andersen, professor, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA)

At være en effektiv kollega kræver et liv i balance. Men hvordan sikrer vi trivslen, og hvilken betydning kan det have for vores (arbejds)liv?

kl. 12:30 – 16:30

Betydningen af trivsel
Trivsel er en positiv egenskab i vores tilværelse. Men hvordan påvirker trivslen virksomhederne og samfundsøkonomien?

Oplægsholder: Helle Stenbro, vidensprogramleder, Videncenter for God Arbejdslyst

En 4-dages arbejdsuge
Giver en kortere arbejdsuge mening, når vi ønsker en anden tilrettelæggelse af vores liv?

Oplægsholder: Pernille Garde Abildgaard, direktør og stifter, TAKE BACK TIME

I et effektivt arbejdsmarked, er det vigtigt, at systemet er en medspiller og ikke en modspiller. Så hvilke udfordringer oplever borgerne, når de henvender sig til jobcenteret, og hvilke dynamikker er på spil?

kl. 12:00 – 16:30

Systemets sagsbehandlere
Hvad ved vi om sagsbehandlerne, og hvilken betydning har de for oplevelsen af systemet?

Oplægsholder: Michael Rosholm, professor, Aarhus Universitet

Det kommunale perspektiv
Hvor er jobcentrenes svagheder? Og hvilke resultater kan vi opnå med de rette værktøjer? Vi dykker ned i kommunens forståelse af jobcentrenes rolle i velfærdssamfundets udfordringer.

Oplægsholder: Vibeke Jensen, ph.d. & beskæftigelseschef, Aarhus Kommune

Bureaukratisering
Hvor ligger systemets stædige dilemmaer? Og hvilke erfaringer har vi erhvervet, nu hvor vi skal skabe noget andet?

Oplægsholder: Jens Erik Zebis, direktør, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

I et effektivt arbejdsmarked er det nødvendigt, at arbejdsstyrken har mulighed for at uddanne og opkvalificere sig. Men hvordan står det til i dag med livslang læring? Hvordan bliver vi bedre til? Og hvordan gør de andre steder i verden?

kl. 12:00 – 16:30

Livslang læring på det blå arbejdsmarked
En ekspert opdaterer os i, hvordan det står til med efteruddannelse på området i dag – hvor meget bliver det brugt, og hvad er det, der bliver brugt?

Oplægsholder: Nicolai Kristensen, professor, VIVE

Efter- og videreuddannelse i universitetsregi: formater og ressourcer
Vi får indblik i efter- og videreuddannelse set fra Danske Universiteters ståsted og tankerne om områdets samlede fremtid.

Oplægsholder: Hanne Leth Andersen, rektor, Roskilde Universitet

Gruppen indtil nu og fremadrettet
Refleksion og diskussion.

I et arbejdsmarked, der mangler hænder, får vi brug for alle. Så hvordan sikrer vi, at de udfordrede grupper kan blive en velfungerende og veletableret del af arbejdsmarkedet?    

kl. 12:00 – 16:30

For længst og fortsat uløste problemer: De unge uden fodfæste og de voksne på kanten
Nina Smith præsenterer viden fra reformkommissionens arbejde. Hvad er omfanget af problemet? Hvor dyrt er det, menneskeligt og økonomisk? Og hvorfor er det så svært at hjælpe de borgere med komplekse problemer?

Oplægsholder: Nina Smith, formand, Reformkommissionen, og professor, Aarhus Universitet

Den gode integrering på arbejdsmarkedet
Vi får brug for dem på kanten. Så hvordan integreres arbejdsstyrken på kanten i job/samfundet? Vi får præsenteret en kommunal case, der er lykkedes med netop det.

Oplægsholder: Torben Birkeholm, seniorkonsulent, Hjørring Kommune

Værdien fra kanten
En privat virksomhed giver os et bud på, hvordan man kan skabe værdi i aktiveringen af arbejdsstyrken på kanten.

Oplægsholder: Susanne Leire, senior HR partner, Salling Group

Uddannelse er en grundsten, når det gælder om at sikre de rette kompetencer til arbejdsmarkedet. I gennem oplæg, debatter og cases diskutere vi derfor spørgsmålet om, hvordan vi indretter uddannelsessystemet til et fleksibelt og omskiftende arbejdsliv, der kalder på et væld af kompetencer.

kl. 12:00 – 16:30

Helikopterblik på uddannelsessystemet
Hvordan er vores uddannelsessystem indrettet? Set med Reformkommissionens briller, hvad er der af udfordringer og løsninger?

Oplægsholder: Nina Smith, mødeleder

Erhvervsuddannelsernes rolle
En ekspert giver os et indblik i udfordringer og potentialer på erhvervsuddannelsesområdet.

Oplægsholder: Anne Sophie Madsen, kollegiedirektør, Fonden for Håndværkskollegier

Uddannelse og erhvervslivet
Danmarks høje uddannelsesniveau har skabt en arbejdsstyrke i verdensklasse. Men hvad er det for et arbejdsmarkedet, vi skal uddanne til? Og hvordan kan vi forvente, at erhvervslivet bidrager tilbage til uddannelserne?

Oplægsholder: Mads Eriksen Storm, uddannelses- og forskningspolitisk chef, Dansk Erhverv

Om Nina Smith

Nina Smith var formand for regeringens reformkommission, Professor ved Institut for Økonomi, Aarhus BSS, og sidder på en række betydelige bestyrelsesposter, senest i stillingen som formand for Forenet Kredit, hvor hun sad fra 2016-2022. I 1995  blev Nina Smith vismand ved Det Økonomiske Råds Formandskab, og hun har gennem sit virke som professor i nationaløkonomi haft en stor betydning for forskning i forholdene på det danske arbejdsmarked.

Nina Smith har som formand for reformkommissionen en betydelig indsigt i hvilke udfordringer, det danske arbejdsmarked står overfor de kommende år. Hun er en af Danmarks førende eksperter indenfor arbejdsmarkedsforskning, og er bredt anerkendt i Danmark, såvel som i udlandet for hendes afdækning af, hvilken effekt uddannelse, aktivering, erhvervserfaring og køn har på den enkeltes chancer på arbejdsmarkedet.

Flere videns- og visionsgrupper

  • Arbejdsmarkedets udfordringer

    Mødeleder Nina Smith

    Vi står midt i et buldrende arbejdsmarked, hvis fremtid formes lige nu. Demografiske forskydninger, nye organisatoriske krav, teknologiske kvantespring og global konkurrence presser virksomheder, offentlige institutioner og uddannelsessystemet til […]

  • Fødevarer

    Mødeleder Claus Meyer

    Fødevarer er fundamentale for vores eksistens. Det er vores beslutninger som producenter, myndigheder og forbrugere, der afgør, hvad der havner på tallerkenen i dag og i fremtiden. I en national kontekst […]

  • Energi

    Mødeleder Ditlev Engel

    Danmark står over for en afgørende udfordring med at skabe en velovervejet og større sammenhæng i det danske energisystem. Som erhvervsaktører kan det nogle gange føles, som om vi er afhængige […]

  • Arbejdsmarkedets udfordringer

    Mødeleder Nina Smith

    Vi står midt i et buldrende arbejdsmarked, hvis fremtid formes lige nu. Demografiske forskydninger, nye organisatoriske krav, teknologiske kvantespring og global konkurrence presser virksomheder, offentlige institutioner og uddannelsessystemet til […]

  • Aarhus 2040

    Mødeleder Laura Hay Uggla

    Aarhus er i konstant forandring. De seneste år har markante projekter som Letbanen, Kongelunden og Aarhus Ø været med til at forme byens fysiske udtryk – og vil […]

  • Jylland i vækst

    Mødeleder Laura Hay Uggla

    Jylland er begunstiget af byer, virksomheder og institutioner, som de seneste år har skabt udvikling og vækst på blandt andet beskæftigelse og økonomi. Men er […]

  • Bæredygtigt byggeri

    Mødeleder Frank Jensen

    Byggeriet står over for en nødvendig forandring som én af de største kilder til CO₂-udledning. For at reducere branchens klimaaftryk er det afgørende ikke blot at fokusere […]